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        新都控股|管理智能化項目方案分享會

        2022-03-15 14:52:00 嘉興市新都控股有限公司 瀏覽次數(shù) 954

        根據(jù)新都管理智能項目進度計劃,經(jīng)過2個月左右的技術(shù)交流、業(yè)務(wù)調(diào)研,在2月23、24日,公司邀請多家中大型信息系統(tǒng)集成服務(wù)商在總部開展新都管理智能化項目方案分享會,會議邀請了吳總經(jīng)理、所有高管及財務(wù)、綜合、內(nèi)審、信息科技等部門的代表參加。

        會議為期2天,分4場展開,每場會議內(nèi)容主要為兩個部分進行,第一部分受邀方分享了行業(yè)與信息科技的結(jié)合趨勢和方案,各方案結(jié)合前期的業(yè)務(wù)調(diào)研針對性提出了未來公司信息化的實施方案和策略,方案全面而具體第二部分為互動環(huán)節(jié),參會人員積極參與,對分享的內(nèi)容進行了提問和交流,對方專業(yè)角度分享對應(yīng)的方案,從而對方案的具體內(nèi)容進行全方位剖析和深入理解。



        在項目的受邀方隊伍中,不乏省內(nèi)高校的教授和企業(yè)管理方面的資深專家,公司領(lǐng)導(dǎo)對于專家方案如飲醍醐,會后進行了深入的咨詢和交流。通過這次分享會的召開,讓我們認識到管理智能化項目不是簡單的上一個信息工具,而是管理提升,應(yīng)先有業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)劃,再有系統(tǒng)落地的過程,信息系統(tǒng)只有適合企業(yè)自身才是好的。